創(chuàng)新?聚力?成長(zhǎng)--濟(jì)南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司舉辦第十一期員工講堂暨全員創(chuàng)新大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-11-03
11月1日下午，濟(jì)南市冶金科學(xué)研究所有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）在五樓會(huì)議室舉辦以“創(chuàng)新 聚力 成長(zhǎng)”為主題的員工講堂第十一期暨全員創(chuàng)新大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，寶元公司通過(guò)視頻連線同步參與，共同為企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)凝聚新動(dòng)力、擘畫新征程。
會(huì)議伊始，全體參會(huì)人員觀看廉政視頻，內(nèi)容聚焦紀(jì)律紅線，以深刻警示讓“廉潔從業(yè)”理念扎根人心，筑牢廉潔根基。隨后，質(zhì)量精益部經(jīng)理孫明浩通報(bào)創(chuàng)新改善戰(zhàn)隊(duì)提案及齒輪組織工作計(jì)劃與完成情況，清晰展示工作進(jìn)度與成效。
分享環(huán)節(jié)“實(shí)戰(zhàn)干貨”密集呈現(xiàn)。地礦事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)馬汝鵬聚焦技術(shù)質(zhì)量改善，剖析優(yōu)化思路與落地效果；大制品事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)崔蒙直面9月創(chuàng)新改善問(wèn)題，明確整改舉措；高端棒材事業(yè)部混合料車間負(fù)責(zé)人王振通過(guò)圖片直觀呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題，詳解改進(jìn)計(jì)劃與預(yù)期效果；大制品市場(chǎng)二部經(jīng)理趙海分享“群狼戰(zhàn)術(shù)”——華為銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)法則，為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供借鑒；海外事業(yè)部總經(jīng)理王東洋圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，分享可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，搭建團(tuán)隊(duì)能力提升橋梁。
“走出去”學(xué)習(xí)成果精彩紛呈。地礦事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)顒P分享廈門金鷺?lè)勰┯脩裟甓葢┱剷?huì)心得，提煉行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；公司技術(shù)總監(jiān)鄧麗芳和技術(shù)員黃芳共同分享參加中國(guó)硬質(zhì)材料及工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)及學(xué)習(xí)合作單位的收獲，帶來(lái)前沿技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)；副總工程師盧平書就廈門金鷺、新大等單位營(yíng)銷人員綜合素養(yǎng)分享感受，為公司員工素養(yǎng)提升指明方向。
為激發(fā)創(chuàng)新熱情，會(huì)議設(shè)置事業(yè)部降本增效優(yōu)秀創(chuàng)新提案分享環(huán)節(jié)，各事業(yè)部員工代表分享崗位創(chuàng)新方案，提供可落地、可復(fù)制的范例，分享后還通過(guò)大屏抽獎(jiǎng)互動(dòng)，活躍氛圍。表彰環(huán)節(jié)中，公司副總經(jīng)理聶永輝為寶元深加工車間頒發(fā)“創(chuàng)新改善流動(dòng)紅旗”，公司副總經(jīng)理司超強(qiáng)為冶科所深加工車間授予“現(xiàn)場(chǎng)改善先進(jìn)集體”稱號(hào)，公司領(lǐng)導(dǎo)廖茂為配料車間李立新頒發(fā)“質(zhì)量衛(wèi)士”榮譽(yù)證書，讓“實(shí)干有回報(bào)、創(chuàng)新受表彰”理念深入人心。
最后，廖茂作總結(jié)講話，全面分析了國(guó)內(nèi)外硬質(zhì)合金行業(yè)形勢(shì)和公司面臨的挑戰(zhàn)，要求大家要緊緊抓住融入山東發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，新建高水平的高端智能整硬刀具、高性能數(shù)控刀片生產(chǎn)線，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在高端工具國(guó)產(chǎn)化替代領(lǐng)域做出冶科所應(yīng)有的貢獻(xiàn)，把企業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，全員皆要參與改善創(chuàng)新，敢于做難事，持續(xù)打造創(chuàng)新體系，將創(chuàng)新視為解決問(wèn)題的工具。三是與大家分享優(yōu)秀人才的典型特征及新形勢(shì)下，我們需要什么樣的人才，并與員工互動(dòng)，闡述德才兼?zhèn)洹O強(qiáng)的責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)精神是企業(yè)最看重的，號(hào)召全員爭(zhēng)做自燃型員工。四是距離年底僅剩兩個(gè)月，全體員工需以大會(huì)為起點(diǎn)，將分享變行動(dòng)、提案變效益，緊盯目標(biāo)，全力沖刺，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)收官戰(zhàn)。
供稿：謝書培
編輯：田佳欣
審核：司超強(qiáng)
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